El modelo de outsourcing de nómina ha colapsado prácticamente en México durante 2026, llevando a las empresas de Cuernavaca a replantear completamente sus estructuras de Recursos Humanos. Los riesgos legales, fiscales y operativos asociados a la subcontratación tradicional han forzado una migración masiva hacia sistemas de nómina internos o modelos de insourcing profesional.

Estudios internacionales revelan que el 73% de las organizaciones ya externaliza aspectos de nómina, pero bajo esquemas modernos de insourcing donde la empresa mantiene propiedad y control total de su plantilla mientras delega únicamente la gestión administrativa a expertos. Este cambio fundamental permite transparencia en cada cálculo, control sobre la información sensible y acompañamiento especializado durante auditorías de IMSS y SAT.

Las empresas morelenses que continúan con outsourcing tradicional enfrentan tardanzas en reportes, falta de claridad en procesos y riesgo permanente de multas por irregularidades en el registro de trabajadores. La alternativa del insourcing combina control interno con respaldo profesional, permitiendo a las PyMEs de Cuernavaca profesionalizar sus operaciones de nómina sin asumir los costos de contratar equipos completos de especialistas internos.